加氣塊切磚機廠(chǎng)家要轉變生產(chǎn)方式壓縮制造鏈，從而提升企業(yè)制造能力。在生產(chǎn)方式的轉變上，首先就是生產(chǎn)計劃的管理由原先的分散管理變?yōu)榧�中管理；其次根據突出主業(yè)，剝離副業(yè)的總體要求，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)鏈，將輔助工序和配套職能社會(huì )化，使北方星火機床的生產(chǎn)方式真正適應重型數控機床專(zhuān)業(yè)化的要求。為適應發(fā)展制造業(yè)的需要，公司大力推進(jìn)縮短制造鏈的工作，充分發(fā)揮青島地區專(zhuān)業(yè)配套的優(yōu)勢，擴大社會(huì )協(xié)作，積極剝離粗放型、低附加值、對環(huán)境污染的制造工序，對冷作件、熱處理、包裝等工序進(jìn)行社會(huì )化加工，終目標是只保留技術(shù)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、大型精密加工、精密裝配等核心制造能力。