而深圳市中控生物識別技術(shù)有限公司采購管理部物料工程師韋從杰也認為在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，八角拌料機制造廠(chǎng)商應加強對供應商的資源儲備和管理能力，他表示：“在定期進(jìn)行供應商供貨優(yōu)勢排序的基礎上，中控會(huì )根據不同類(lèi)型的元器件采用不同的供應商儲備管理機制，例如：對于通用器件，我們會(huì )按多供應商、多品牌來(lái)儲備；對于專(zhuān)用器件，則按方案級來(lái)儲備；此外備份器件或方案則作兼容性驗證，從而在各個(gè)環(huán)節上力爭降低供應鏈的風(fēng)險系數。”