市場(chǎng)背景分析是非常重要的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，也是開(kāi)發(fā)區域市場(chǎng)邁出的一步。斷木機廠(chǎng)家只有通過(guò)周密的調研和分析才能明確市場(chǎng)機會(huì )、市場(chǎng)威脅及企業(yè)自身的優(yōu)劣勢，從為戰略定位及營(yíng)銷(xiāo)策略提供決策依據。銷(xiāo)售目標的制訂要結合市場(chǎng)本身、競爭對手和企業(yè)的資源狀況制定出符合公司發(fā)展的總銷(xiāo)售目標，更重要的是要按照時(shí)間、區域、渠道、客戶(hù)等因素分解下去，明確每個(gè)階段的具體目標及實(shí)現的可能途徑。除了銷(xiāo)量目標外，對稱(chēng)渠道鋪貨率、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、再次進(jìn)貨率、品牌影響力等等指標也要特別關(guān)注。