對于產(chǎn)品，需要不斷進(jìn)行梳理，經(jīng)常對產(chǎn)品的獲利能力進(jìn)行評估，要勇于放棄一些微利或者沒(méi)有利潤的產(chǎn)品。第三、配備率制造設備和配套設備，減少單純的通用手動(dòng)設備，減少普通操作人員。也就是準確把握產(chǎn)品定位。在行星卷?yè)P機企業(yè)技術(shù)實(shí)力可以達到并具備相應生產(chǎn)能力的時(shí)候，不斷開(kāi)發(fā)高利潤產(chǎn)品。根據產(chǎn)品選擇合適的機床以精密刀具行業(yè)為例，很多企業(yè)引進(jìn)國外高精密磨刀機，但是卻沒(méi)有相關(guān)配套的粗加工設備。