“放眼過(guò)去幾百年的文明史，我們發(fā)現制造業(yè)還得回至最初，依靠技術(shù)創(chuàng )新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)水平和產(chǎn)業(yè)升級，才有可能實(shí)現真正的經(jīng)濟結構轉型。”不管研發(fā)還是創(chuàng )新資金、資源的投入，土豆粉機企業(yè)需要厚積薄發(fā)。因此低技術(shù)、低水平和低附加值產(chǎn)品要逐漸升級轉換。先進(jìn)制造業(yè)，既不是無(wú)燈及無(wú)人工廠(chǎng)，也不是機器換人、停留在口頭上的智能制造，“本質(zhì)上我們還是要通過(guò)產(chǎn)品競爭力的提升來(lái)適應客戶(hù)、尋找服務(wù)機會(huì )點(diǎn)，才可能獲得消費者的信賴(lài)，拿到更多盈利。只有盈利充沛，才可能有抗風(fēng)險能力，企業(yè)才可能有機會(huì )回到技術(shù)的層面繼續鞏固實(shí)體業(yè)務(wù)。”